В Петербурге продолжаются испытания тепловых сетей и ремонтные работы в котельных. Подготовка к отопительному сезону идет в соответствии с графиками ресурсоснабжающих предприятий.
«Плановый ремонт котельных и испытания теплосетей – важная часть подготовки к зиме. Межотопительный сезон в Петербурге короткий, и необходимо по максимуму использовать каждый день, чтобы завершить профилактические работы в установленные сроки», - сказал губернатор Александр Беглов.
Специалисты ГУП «ТЭК Санкт-Петербурга» уже завершили летний планово-профилактический ремонт на крупных энергоисточниках города. Из 272 котельных предприятия к отопительному сезону готовы 128.
В котельной «Парнас-4», расположенной по адресу 8-й Верхний переулок, д. 6, появилась новая приемная емкость для мазута и установка для наполнения автоцистерн резервным топливом.
Особое внимание уделяется чистке и антикоррозийной обработке оборудования – котлов и теплообменников.
В котельной по адресу ул. Пионерстроя, д. 19 проведена профилактика водогрейного котла. Также ТЭК капитально отремонтировал дымовые трубы котельных на Большом Сампсониевском проспекте и на улице Первого Мая в Парголово. До конца лета предприятие отремонтирует еще 24 дымовые трубы.
В Приморской котельной на улице Оптиков. д. 6 профилактический ремонт совпал с масштабными работами - здесь продолжается капремонт турбогенератора №1.
Профилактические работы выполнены на 81 из 216 тепловых пунктов.
Близки к завершению гидравлические и температурные испытания теплосетей.
ГУП «ТЭК СПб» провело 128 гидравлических испытаний из запланированных 260 и заменили 630 метров сетей.
Специалисты АО «Теплосети Санкт-Петербурга» протестировали 2169 км сетей в 10 районах города и в общей сложности заменили 10,7 км трубопроводов различного диаметра.
ООО «Петербургтеплоэнерго» полностью завершило температурные испытания тепловых сетей. В этом году испытания на максимальную температуру теплоносителя проводились в трех районах Санкт-Петербурга: Пушкинском, Петродворцовом и Центральном. В общей сложности на устойчивость к нагрузкам было проверено 133 км тепловых сетей. Гидравлические испытания проведены на тепловых сетях общей протяженностью 765 км. Это более 65% от запланированного в текущем году объема. По результатам гидравлических испытаний было выявлено 12 дефектов, все они устранены.
Кроме того, предприятие проводит капитальный ремонт на трех участках тепловых сетей в Петроградском и Курортном районах. В Сестрорецке, на Петропавловской улице и Каменноостровском проспекте работы завершены досрочно. В настоящее время замена сетей ведется на участке от котельной на улице Красного Курсанта. Там выполнено 45% от запланированного объема работ.
На вторую половину июля запланирована диагностика тепловых сетей общей протяжённостью более 1 км на ул. Полоцкой, д. 17, лит. А.
Водоканал планомерно ведет работы по модернизации ливневой канализации по программе, разработанной предприятием по поручению губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова в 2019 году. На 8 адресах уже выполнена реконструкция ливневой канализации.
В июле этого года петербургский Водоканал завершил реконструкцию ливневой канализации на улице Ушинского в Калининском районе, в рамках которой выполнил работы по 1 этапу модернизации системы для исключения скоплений воды на перекрестке ул. Ушинского и пр. Просвещения.
При реконструкции ливневой канализации на улице Ушинского в Калининском районе были построены два участка канализационной сети: первый - протяженностью 23 м диаметром 250 мм по ул. Ушинского, а также второй - протяженностью 18 м диаметром 1 200 мм по пр. Луначарского.
Также предприятие сейчас активно ведет реконструкцию сетей водоотведения на улице Жукова. Участок входит в список «уязвимых» адресов, где в случае выпадения сверхрасчетных осадков велика вероятность возникновения скоплений воды.
Проект реконструкции на ул. Жукова подразумевает прокладку 180 м новой сети дождевой канализации диаметром 250 мм и строительство 17 колодцев диаметрами 1000-1500 мм. На данный момент уже выполнены 40% работ по строительству сетей.
Кроме того, при реконструкции на ул. Жукова будут построены 4 дополнительных канализационных колодца (три – диаметром 1 000 мм и еще один – диаметром 2 000 мм).
Результатом работ станет повышение эффективности водоотведения при выпадении сверхрасчетных осадков и снижение риска возникновения скоплений воды на проезжей части и тротуарах. Определенные участки работ невозможно было провести без вынужденного ограничения автомобильного движения, поскольку специалистам необходимо разместить специальное оборудование вблизи места производства работ.
Ограничение движения транспорта действовали со 2 июня по 7 июля 2022 года на участке от Феодосийской ул. до дома №9 по ул. Жукова. Сейчас ограничения сняты, последующие работы не потребуют ограничения движения.
Напомним, что в марте 2022 года ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» собственными силами в кратчайшие сроки завершило строительство дополнительной общесплавной канализационной сети на Парашютной улице в Приморском районе.
Новый участок канализационной сети диаметром 1000 мм и протяженностью 47 м разгрузил существующие сети, что позволит значительно уменьшить вероятность скоплений воды на перекрестке улиц Парашютная и Репищева.
В ближайшее время начнутся работы по реконструкции системы водоотведения на пересечении ул. Лёни Голикова и пр. Стачек.
Ранее по программе модернизации ливневой канализации были реконструированы участки на Смольной набережной, на улице Есенина перед проспектом Просвещения, на проспекте Энгельса в створе проспекта Луначарского, на пересечении Лиговского проспекта и Воздухоплавательной улицы, на улице Тельмана, на набережной Фонтанки и на Рыбинской улице до набережной Обводного канала.
Программа модернизации ливневой канализации уже продемонстрировала свою эффективность. По итогам сильных дождей в 2021 году специалисты Водоканала не зафиксировали подтоплений на реконструированных участках.
Леноблводоканал определил подрядчика по проектированию узла водопроводных сооружений с дополнительными резервуарами чистой воды в Тосненском районе — работы идут по федеральному проекту «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда».
В Красном Бору предусмотрено строительство двух резервуаров чистой воды, насосной станции II подъема плановой производительностью 1800 кубометров в сутки, сетей водоснабжения. Завершен конкурс и определена подрядная организация для выполнения проектно-изыскательных работ: инженерные изыскания, подготовка проектной и рабочей документации.
«Это важный проект, который повысит надежность и качество водоснабжения жителей. Работы по выполнению комплексных инженерных изысканий для подготовки проектно-сметной документации уже начались», — отметил председатель комитета по ЖКХ Ленинградской области Александр Тимков.
Леноблводоканал совместно с местной администрацией заблаговременно выбрали земельный участок для размещения объекта. Он сформирован, поставлен на кадастровый учет и передан предприятию по договору аренды.
15-17 ноября 2022 года в Москве, в ЦВК «Экспоцентр» состоится Международная выставка оборудования и технологий для обустройства и эксплуатации парковочного пространства Parking Russia.
Parking Russia – значимое отраслевое событие, ориентированное на решение ключевых задач по организации парковок на объектах городской инфраструктуры, муниципальных, коммерческих и промышленных объектах.
На стендах участников будут представлены парковочное оборудование и системы автоматизации, механизированные и автоматизированные паркинги, зарядные станции для электромобилей, сервисы для поиска, оплаты, управления и монетизации парковочных пространств, оборудование и материалы для строительства и эксплуатации паркингов, комплектующие для парковочного оборудования, сервисы и услуги.
В выставке примут участие крупнейшие производители и поставщики парковочной индустрии: ПЕЙККО, ДЬЮМАРК, QTP, АСТРА КЕМИКАЛ, АДГЕЗИВ НПФ, АВТОМАТ-ПАРКИНГ / Scheidt & Bachmann, К2&AMAHO, ААМ СИСТЕМЗ, ПАРКОВОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ ISD/DESIGNA, ТЕХНОЛОГИЯ ПК, ГИДРО-ГАРАНТ, PROSTO ENERGY, ТАЧ ПРОДАКШН, АО «ГРПЗ»/ФОРА, ПРОМЭНЕРГО и другие.
Выставку посетят представители:
проектных и строительных организаций
компаний-операторов парковочного пространства
муниципальных властей
производителей и поставщиков парковочного оборудования
системных интеграторов
инвесторов, собственников объектов, управляющих и эксплуатационных компаний
Свое участие в Parking Russia уже подтвердили представители: Комитета по транспорту г. Санкт-Петербурга, СПб ГКУ «СПб ГКУ "Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга", МКУ «Комитет по транспорту Исполнительного комитета МО г.Казани», МКУ «Организатор городского парковочного пространства» г.Казани, Исполнительного комитета МО г.Набережные Челны.
Выставка Parking Russia предоставит участникам и посетителям широкие возможности для развития бизнеса, увеличения продаж, поиска новых перспективных деловых связей, изучения текущего состояния рынка, обмена опытом и получения актуальной стратегической информации по вопросам развития индустрии паркингов в России.
В рамках деловой программы выставки пройдут Конференция и бизнес-сессии, посвященные наиболее важным вопросам развития парковочной индустрии России. Посещение узкоспециализированного отраслевого мероприятия позволит специалистам получить доступ к актуальной стратегической информации, которая необходима для развития парковочного пространства муниципальных и коммерческих объектов.
Организатор выставки – Компания MVK, офис в Санкт-Петербурге.
После 1 января 2022 года все государственные контракты, заключаемые в сфере строительства, должны выполняться с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако рынок оказался не готов к выполнению этого требования. Спустя полгода до сих пор остаются вопросы и к кадрам, и к разработчикам софта, и в целом к отсутствию единой методологии для перехода на ТИМ. Об этом специалисты поговорили на круглом столе «Цифровая жизнь: информационные технологии в строительной отрасли»», который организовал 100+ TechnoBuild.
По статистике Национального объединения строителей, сегодня лишь около 10% госзаказов выполняется с использованием ТИМ. При этом чем дальше от областного центра, тем ниже этот процент: там просто нет специалистов, которые разбирались бы в теме, говорит заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Антон Шафаростов.
К проблеме кадрового дефицита добавляется и то, что для перехода на ТИМ нет единой нормативной базы. Своды правил не регламентируют, что должно быть включено в требования к информационной модели, а сами госзаказчики не имеют полномочий для разработки каких-либо правил. Всё это существенно тормозит процессы.
Решить эти вопросы могла бы денежная поддержка, считает Антон Шафаростов, в первую очередь – направленная на развитие кадров. Технический директор BIM-Cluster Александр Волков добавляет, что также помогла бы единая методология от государства для заказчиков и исполнителей. Если бы ее разработали своевременно, то не возникла бы еще одна проблема: переход на отечественные программы тех, кто привык работать в зарубежных. Сейчас у компаний еще действуют лицензии на иностранное ПО, но это вопрос времени: несколько важных игроков приостановили деятельность в России.
«В настоящее время у участников процесса нет необходимых навыков. Им дали инструментарий работы в разных ПО, не объяснив, зачем это делать. Научили нажимать кнопки. Если бы база формировалась с самого начала, то смена одной кнопки на другую не играла бы роли», – отмечает Александр Волков.
Вопрос перехода для многих компаний станет действительно болезненным: они привыкли работать, например, в Autodesk, который закрывал почти все потребности проектировщиков. За годы пользования к нему были написаны десятки плагинов, которые упрощали работу и автоматизировали рутинные процессы. В российском ПО такого расширенного функционала нет, и непонятно, когда он появится. По словам Антона Шафаростова, отечественные разработчики ориентируются на создание более легких программ, поэтому возникает перекос: где-то переизбыток, а где-то инструментов не хватает. Решение эксперт видит в том, чтобы Минстрой и Минцифры России попробовали систематизировать этот сектор.
«Нужно смотреть, сколько всего есть специалистов, компаний и программ, кто чем готов заниматься. И в условиях нехватки отечественного ПО поставить задачу, сколько каких разработок в какой части нужно», – предлагает он.
В свою очередь разработчики готовы подстраиваться под нужды заказчиков. При этом они даже больше ориентированы на удовлетворение потребностей российских пользователей, чем владельцы иностранного ПО, уверен заместитель директора по развитию бизнеса на Урале Renga Software Максим Терентьев. Однако стимулирование IT-компаний эксперты больше видят в грантовой поддержке, чем в распределении обязанностей «из-под палки».
«Если все-таки заниматься на федеральном уровне этой проблематикой, то нужно создать систему грантов, которая бы мотивировала заниматься более трудными системными задачами, поскольку объективно разработка системы уровня Revit – это дело многих лет», – говорит директор «ИнПАД» Виктор Сальников.
В целом же участники круглого стола считают, что в течение двух-трех лет текущие проблемы будут решены. Подробнее эти темы будут обсуждать на форуме и выставке 100+ TechnoBuild с 18 по 21 октября 2021 года в МВЦ «Екатеринбург-Экспо».
Группа Danfoss A/S заключила соглашение о передаче компании в России и Беларуси региональному руководству. ООО «Данфосс» продолжит работать под брендом «Ридан».
15 июля 2022 г. датский концерн Danfoss A/S подписал соглашение c руководством ООО «Данфосс» о передаче компании. Таким образом группа Danfoss A/S завершает контролируемый выход из российского рынка, о котором было объявлено в апреле. В новом статусе компания «Данфосс» будет выполнять все существующие договорные обязательства, включая сервисное и гарантийное обслуживание.
Новый портфель ключевых компонентов для автоматизации инженерных систем в сегментах тепло- и холодоснабжения, аналогичных по характеристикам и качеству оборудованию Danfoss, уже разработан. Он будет представлен под хорошо известным на рынке брендом «Ридан». Оборудование доступно для заказа, некоторые позиции уже поступили на склад.
«За время работы в России мы много и успешно инвестировали в производство на территории нашей страны, у нас есть заводы в Московской и Нижегородской областях. Оборудование, которое мы выпускаем в России, практически не изменится, мы продолжим поставлять его. Останется прежней и команда специалистов, которая будет производить и представлять эту продукцию. Мы безусловно сохраним строгие требования ко всем внутренним процессам и будем предоставлять те же сервисы нашим клиентам. Группа Danfoss стала для нас школой лучших мировых стандартов работы. Мы многому научились и будем держать высокую планку как в части продукции, так и в работе с нашими клиентами — мы продолжим помогать им решать задачи по энергосбережению, сокращению затрат и повышению конкурентоспособности», - комментирует Михаил Шапиро, генеральный директор ООО «Данфосс».
«Данфосс» работает в России уже почти 30 лет. За это время команда компании сделала многое для развития инженерных отраслей в стране, продвигая идеи по повышению энергоэффективности на всех уровнях. С использованием высокотехнологичных решений Danfoss были реализованы десятки тысяч проектов, в результате чего энергопотребление этих объектов снизилось в среднем на 20–30 %, а в некоторых случаях вплоть до 50 %. Одним из направлений деятельности компании была и остается разработка новых продуктов, ориентированных на применение в тепловых сетях городов, инженерных системах зданий, в магазиностроении, хранении и производстве продуктов питания.
«Мы видим будущее инженерных систем в цифровизации. У нас есть серьезные наработки, и мы продолжим инвестировать в это направление и развивать передовые решения в энергоэффективности», - добавляет Михаил Шапиро.
С 21 по 23 сентября 2022 года в Уфе состоятся Форум «Уралстройиндустрия» и международные выставки «Строительство» и «Недвижимость». Форум «УралСтройИндустрия» - крупнейшее выставочное мероприятие по строительной тематике на территории Приволжского региона.
Организаторами являются Правительство Республики Башкортостан, Министерство строительства и архитектуры РБ и Башкирская выставочная компания.
Поддержку проведения мероприятия оказывают Ассоциация Застройщиков Республики Башкортостан, Национальное объединение производителей строительных материалов, изделий и конструкций, Архитектурно-строительный институт УГНТУ.
Республика Башкортостан занимает лидирующие позиции в стране по объемам жилищного строительства. Правительством РБ были заключены соглашения с «ДОМ.РФ». Институт развития намерен профинансировать в республике строительство нового республиканского клинического госпиталя ветеранов войн и математического лицея-интерната. «ДОМ.РФ» также планирует предоставить займ на организацию объектов водоснабжения и водоотведения на территории уфимского микрорайона Забелье и инвестировать в развитие социальной и инженерной инфраструктуры для строительства жилья в республике.
Столица Башкортостана готовится к 450-летнему юбилею в 2024 году, намечаются возведение крупных объектов. Уфа в течение этих 2 лет станет местом большой стройки.
Таким образом, Башкортостан является инвестиционно-привлекательным регионом для развития территорий и реализации различных градостроительных проектов.
Форум УралСтройИндустрия – это важное мероприятие для развития строительной отрасли и региона в целом. Являясь наиболее значимой региональной платформой, форум и выставки наглядно демонстрируют тенденции развития строительства в регионе.
ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА
Деловая программа включает проведение Пленарного заседания на тему
«СТРОЙКА 2030: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ» с участием федеральных экспертов, региональных органов исполнительной власти, ассоциаций и союзов в сфере строительства и архитектуры, муниципальных образований и работу отраслевых секций.
Отраслевые секции для специалистов:
Импортозамещение в строительной отрасли: новая реальность
BIM технологии и решения для проектирования
Фасадные материалы и системы для строительства
Инновационные материалы и технологии
Ценообразование и нормирование в строительстве
Экосистема рынка жилья и ипотеки Республики Башкортостан
Инструменты повышения доступности жилья
В рамках Форума пройдёт ряд профориентационных мероприятий по вопросам развития кадров в строительной отрасли и интеграции молодёжи: открытый урок «Кадровый резерв. Молодёжь – как новые кадры для развития отрасли» и молодёжный день «Истории успеха выпускников строительной отрасли».
Впервые на площадке мероприятий состоится объявление номинаций Первой премии в сфере жилой недвижимости Башкортостана «Urban Awards Ufa»
ЭКСПОЗИЦИЯ ВЫСТАВКИ
Крупнейший в регионе выставочный проект представит строительные технологии, строительные и отделочные материалы, инженерное и отопительное оборудование, светотехнику, материалы и технологии для малоэтажного строительства, быстровозводимые, мобильные здания и сооружения и многое другое от компаний Башкортостана и регионов России.
Экспозиция «Недвижимость» соберет ведущих застройщиков, которые представят посетителям новые проекты, жилую и коммерческую недвижимость. Здесь можно будет проконсультироваться со специалистами разных компаний, сравнить условия приобретения и получить реальные предложения покупки жилья по выгодным предложениям.
Выставка и форум – это хорошо подготовленная целевая аудитория, в числе которой топ-менеджеры компаний смежных отраслей, директора по закупкам, начальники производств, главные инженеры, технологи, проектировщики, застройщики, потенциальные партнеры и покупатели товаров и услуг, представленных на выставках и презентованных на секциях форума.
Также на площадке выставки пройдут:
Сессия бизнес-встреч между участником выставки и конечным потребителем: «День Застройщика», «День Архитектора».
Зона презентаций «Хочу свой дом: с чего начать»: каждый участник сможет провести презентацию своей продукции или услуг.
Конкурс на лучшие образцы и услуги под эгидой Министерства строительства и архитектуры РБ.
Форум Уралстройиндустрия – это всегда актуальная и востребованная информация, прямой диалог между государством и бизнесом, застройщиками и посетителями выставки.
ПРИГЛАШАЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ФОРУМЕ УРАЛСТРОЙИНДУСТРИЯ!
Ждем Вас с 21 по 23 сентября 2022 года в «ВДНХ ЭКСПО УФА»
Новая экономическая реальность и связанные с ней турбулентные процессы, происходящие в российской строительной отрасли, оказывают существенное влияние на подрядные, проектные и инжиниринговые компании. С одной стороны, приостановка ряда инвестиционно-строительных проектов в коммерческом секторе может привести к сокращению рынка и, как следствие, уходу компаний с рынка. С другой стороны, для компаний, которые смогут адаптироваться к новой реальности, текущая ситуация — шанс выйти на принципиально новый уровень в своем развитии. Своим мнением поделились Алексей Никитин, Председатель Совета директоров ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», и Олег Малахов, Председатель Совета директоров ГК «ПРАЙМКЕЙ».
Прошедшее десятилетие — период большой промышленной стройки и развития отрасли промышленного строительства, во многом утраченной после перехода страны на рыночную экономику. В СССР строили много – промышленное строительство развивалось гораздо лучше гражданского, волны индустриализации, освоения новых производств и «суперпроекты», которые реализовывал Советский Союз, оказывали влияние на всю систему организации промышленного строительства. Были собраны все необходимые компетенции: НИОКР, проектирование, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы. После развала СССР единых комплексов практически не осталось, все было приватизировано по частям, а затем или обанкрочено, распродано (читай — уничтожено), или выродилось в небольшие строительные компании с практически полной потерей прошлых компетенций. Исключениями из этого списка стали некоторые отрасли, в которых наличие собственных проектно-строительных мощностей было критическим: атомная промышленность, газонефтехимия, металлургия, энергетика. Остальным отраслям повезло меньше, и первый после трансформационных девяностых строительный бум нулевых годов реализовывали уже в большинстве своем иностранные строительные и инжиниринговые компании. Последующее десятилетие промышленного развития России и приход иностранных инвесторов только укрепили этот тренд. Следует сказать, что иностранные инвесторы работают по отработанной схеме, которая для них наиболее удобна, — свое проектирование, желательно свои строители и консультанты. Именно таким образом в Россию пришли и прочно закрепились иностранные консалтинговые компании в области строительного инжиниринга. Что и говорить, даже не смотря на то, что российская отрасль строительного консалтинга активно развивалась, доступ к сложным проектам был всегда ограничен по разным причинам: или там уже были иностранцы, или российский менеджмент принципиально не хотел российский консалтинг, порой выбирая более дорогой, красивый, не факт, что технически более грамотный, но все равно иностранный. Безусловно, не стоит говорить про весь рынок, на котором кому-то повезло больше, а кому-то меньше, но, в целом, в том, что консалтинговых компетенций в части разнообразия опыта у отечественных компаний меньше, согласятся все участники рынка.
Полный или частичный уход с российского рынка ряда иностранных игроков создает «окно возможностей» для отечественных компаний, особенно для тех, которые за последнее время сильно продвинулись в наращивании своих компетенций в реализации промышленных проектов по схеме ЕРС во всех его разнообразных вариациях (необходимо отметить, что со времен большого энергетического строительства, после реформы РАО ЕЭС, полноценные ЕРС-компании в России так и не прижились). Говоря о компетенциях, стоит упомянуть и о трансфере управленческих технологий и стандартов, по которым некоторые заказчики горюют после ухода или переименования некоторых иностранных игроков. На наш взгляд, за прошедшие 10 лет этот трансфер уже состоялся и даже приобрел свои черты, более адаптированные под российские реалии. Здесь сработал закон естественного отбора – нужное осталось, а ненужное или чрезмерно раздутое и воздвигнутое в моменте в ранг обязательного джентельменского набора ушло.
Реальность сегодняшнего дня такова, что отечественный инвестор и отечественные же строительные и инжиниринговые компании остались на рынке наедине друг с другом, и как бы кому-то ни хотелось громких иностранных брендовых имен, брак даже не по любви, а по расчету все равно должен состояться. Но на этот раз расчет должен быть очень «хозяйским», потому что на своем рынке отечественные компании должны не только развить свои компетенции, но и избавиться от всех «детских болезней», вырасти (и даже в некоторых случаях переродиться) в серьезных строительных и инжиниринговых игроков, а заказчик (инвестор) — изжить у себя моду на «хруст французской булки» и снизойти, особенно на уровне среднего менеджмента, до нормального рабочего общения с их же российскими коллегами в строительной отрасли, прощая порой не такую подачу и не такой лоск отечественных компаний.
Работы для обеих сторон предстоит поистине много. Здесь и перенастройка логистики, поиск и перепроектирование технологических решений с новыми вендорами, пересмотр графиков производства работ, и создание компетенций по монтажу и пуско-наладке, пересчет финансовых моделей. Эту работу предстоит делать вместе, а не так, как было раньше, по принципам «каждый за себя» и «спасение утопающих дело рук самих утопающих». Результаты такой политики, в том числе со стороны заказчика, – сокращение рынка подрядчиков и после этого удивление от констатации того факта, что строить почему-то некому и нет способности найти подходящую компанию для реализации проекта в диапазоне 1,5—2,5 млрд рублей.
Важным моментом, характеризующим развитие проектно-строительной отрасли нашей страны, стоит считать выбор ведущих отечественных компаний формата открытой конкуренции с зарубежными коллегами путем динамичного обучения сотрудников и повышения набора собственных компетенций. Сотни миллионов рублей вкладываются во внедрение современных технологий (BIM, ТИМ и т.д.), ведется разработка собственных программных продуктов, позволяющих и существенно повысить качество проектной/исполнительной документации, и снизить влияние человеческого фактора. Благодаря этим инвестициям сейчас можно смело говорить о том, что уровень отечественного инжиниринга, особенно промышленного, ничем не уступает европейским конкурентам. Не менее важно и существенное развитие отечественных производств материалов и компонентов. Готовить специалистов при непосредственной возможности обучения на конкретном оборудовании и материалах, производимых в нашей стране, получается значительно эффективнее.
Еще одной важной тенденцией, определяющей текущую ситуацию в строительной отрасли, стало возвращение к формату взаимодействия «заказчик/инвестор – EPC-контрактор». Но связано это не только с тем, что заказчику так проще взаимодействовать с единым ответственным за проект лицом. Количество специалистов, например технологов, еще недостаточно для полноценного комплектования и всех проектных команд, и строительных, и снабжающих организаций. Поэтому, оптимизируя свой штат и обеспечивая всю полноту необходимых компетенций, EPC-контрактор имеет возможность выстроить весь процесс создания нового объекта в едином формате с надлежащим контролем выполнения каждого этапа. Все-таки специфика промышленного строительства оказывает существенное влияние на возможность создания высококонкурентного рынка. В нашей стране скорее наблюдается формирование пула узкоспециализированных компаний, работающих в определенных отраслях промышленности (фармацевтика, нефтегазовая промышленность и т.д.). Возможно, по мере повышения обеспеченности отраслей молодыми специалистами конкуренция увеличится, но пока такой тенденции нет.
Надежду и веру в то, что все будет хорошо в российском промышленном строительстве, создают ряд факторов, среди которых повышенное внимание государства к этой проблематике. Еще более года назад замминистра строительства и ЖКХ РФ Дмитрий Волков отмечал, что «доля промышленного строительства в настоящее время составляет 65 % от всего строительного рынка России, при этом отрасль переживает обновление и трансформацию. Активное развитие сферы промышленного строительства показало необходимость внедрения новых решений и технологий». Сам факт развития промышленной стройки в свою очередь не только дает драйвер к развитию организационно-управленческих технологий в строительной сфере (строительный инжиниринг), но и открывает дорогу для широкомасштабного применения цифровых технологий в строительстве.
Правительство в свою очередь также подготовило ряд мер, направленных на сокращение инвестиционного строительного цикла, среди которых упрощение порядка согласования и утверждения изменений в части сроков действия документации по планировке территорий, выдачи разрешений на строительство и на ввод в эксплуатацию, упрощение конкурсных процедур и предоставление возможности вносить изменения в государственные и муниципальные контракты, ускорение процесса оформления разрешительной документации на строительство — не менее чем на полгода, сокращение сроков предоставления участков под строительство, промышленная ипотека, упрощение процедуры экспертизы проектной документации.
Если все эти меры правильно сработают, а российские инвесторы с помощью отечественных инжиниринговых компаний смогут перепроектировать технологические процессы в новых проектах, то оживление рынка промышленного строительства может произойти уже до конца текущего года.
Подведены итоги пятого сезона отраслевого общественного творческого конкурса «Нам песня строить и жить помогает». Победительница пятого сезона – Дарья Бегинина, Setl Group. Приз зрительских симпатий – у Екатерины Швецовой, Группа RBI.
В этом году в жюри конкурса вошли яркие представители творческого мира Петербурга. Жюри составили композитор Виктор Плешак, солистка Мариинского театра Карина Чепурнова, генеральный продюсер Новой сцены Александринского театра Александр Малич, основатель ВИА «Поющие гитары» Евгений Броневицкий. Также в составе жюри - вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко и генеральный директор АО «АЖУР-МЕДИА» Дмитрий Витковский. Бессменный председатель жюри - Геннадий Шагаев, главный режиссер БКЗ «Октябрьский.
Выступления финалистов оценивались по 10-балльной системе по двум критериям – вокальные данные и артистизм.
По решению жюри, победителем конкурса «Нам песня строить и жить помогает» - 2022 стала Дарья Бегинина, Холдинг Setl Group.
Дарья шла к этой победе несколько лет. Трижды финалистка, яркая участница музыкальных фильмов, снятых в рамках вокального проекта - «Строим Новый год» и «Мы желаем счастья вам».
Дарья, менеджер по продажам недвижимости Холдинга Setl Group, идет рука об руку с музыкой с шести лет. Воспитанница Аничкова дворца, выпускница музыкального училища им. Римского-Корсакова. О силе характера Дарьи и воле к победе говорит тот факт, что параллельно с музучилищем она закончила и технический вуз. Победительница поет и сейчас, несмотря на плотный график работы, солирует в ансамбле «Luna chiara».
Объявили победителя Николай Линченко и Геннадий Шагаев. Специальный приз, эксклюзивно разработанный для конкурса, будет вручен Дарье Бегининой в Ледовом дворце 11 августа во время концерта к празднику День строителя. Тогда же победительница сможет реализовать свое право выступить с сольным номером, на одной сцене с популярными эстрадными исполнителями: Пелагеей, группой «Ума Турман», Василием Герелло и другими.
Надо сказать, что всего на три балла от победительницы отстал музыкальный коллектив «Эталон» (Группа «Эталон»).
В канун гала-концерта были подведены итоги голосования за Приз зрительских симпатий, которое велось на сайте газеты «Фонтанка». Лучшей вокалисткой строительного комплекса петербуржцы назвали Екатерину Швецову из Группы RBI.
Вот, что обладательница приза рассказала о себе: «С детства занимаюсь музыкой, окончила музыкальную школу по классу: «Вокал». Часто выступала на различных мероприятиях. Сейчас активно принимаю участие в корпоративной жизни нашей компании. Закончила курсы в Федеральной Школе Медиа по направлению: «Радиоведущий». Музыка всегда идёт со мной по жизни рука об руку! Все мои друзья и родные любят, когда я пою! А я люблю петь для них! Моё хобби приносит мне много положительных эмоций и вдохновляет на новые свершения!» .
Приз Екатерине Швецовой вручил генеральный директор «АЖУР-МЕДИА» Дмитрий Витковский.
«Нам песня строить и жить помогает» — единственный отраслевой вокальный конкурс в Санкт-Петербурге. Его проводят Союз строительных объединений и организаций при поддержке Холдинга Setl Group. Конкурс приурочен к профессиональному празднику День строителя.
В конкурсе участвуют строители — сварщики, маркетологи, генеральные директора, специалисты по логистике и инвестициям, проектировщики, инженеры и архитекторы, реставраторы и снабженцы.
«Золотая дюжина» - 2022:
Бегинина Дарья, Холдинг Setl Group
Вавилова Ксения, ОАО «Ленметрогипротранс»
Денисов Денис, Группа ЦДС
Костерина Елена, Группа ЛСР
Литвинова Дарья, Холдинг РСТИ
Макарова Ольга, Группа ЛСР
Музыкальный коллектив «Эталон», Группа «Эталон»
Репина Елена, Группа ЦДС
Совпель Сергей, Группа ЛСР
Тихолаз Ксения, Холдинг Setl Group
Черенков Кирилл, Холдинг Setl Group
Швецова Екатерина, Группа RBI
Подробно о гала-концерте: что говорили члены жюри, какая атмосфера была в зале, фото и видеозаписи можно найти на сайте Союза строительных объединений и организаций.
Приглашаем вас на бизнес-тренинги хэдлайнера и специальных гостейМосковского Международного жилищного конгресса (17-21 октября).
Впервые на Конгрессе пройдут однодневные мероприятия президента Ассоциации спикеров СНГ Радислава Гандапаса, магистра игры «Что? Где? Когда?» Максима Поташёва и самого востребованного специалиста в области разработки стратегий Ильи Балахнина.
ВНИМАНИЕ!
Все участники, зарегистрированные на Конгресс по пакетам № 1, 2, 4 и 5, могут посетить один из этих тренингов БЕСПЛАТНО.
Участники, зарегистрированные по пакету № 3, могут БЕСПЛАТНО участвовать в одном из тренингов специальных гостей (Ильи Балахнина или Максима Поташева).
Для этого нужно зарегистрироваться на Конгресс по одному из данных пакетов. При регистрации укажите, какой из тренингов вы хотите посетить. Регистрация на Конгресс.
Участники, зарегистрированные по пакету № 6, также могут посетить тренинги хэдлайнера и специальных гостей - за отдельную плату. Для этого необходимо пройти регистрацию на странице интересующего вас мероприятия на сайте Конгресса.
Узнать подробную информацию можно на сайте Конгресса в разделе «Бизнес-тренинги».
В Петербурге продолжаются испытания тепловых сетей и ремонтные работы в котельных. Подготовка к отопительному сезону идет в соответствии с графиками ресурсоснабжающих предприятий.
